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百度有啊不为人知的发展历程

发布日期:2010-03-11  阅读次数:7715
 永远的回忆

  昨日深夜,一位名为东宝的百度有啊员工发表了一篇名为《为了即将忘却的纪念》,深情讲述了百度有啊在过去几年成长背后的辛酸与困境。从内容来看,这位员工或为百度有啊创始团队成员之一。据该博客文章介绍,百度有啊在短短三年从不到10人的团队,发展为如今的上百人的规模,并取得多项技术创新,不少项目还被竞争对手抄袭。

  不过该员工也透露,百度有啊在成长后期遭遇了来自百度内部的不公。具体表现为:无人支持,缺少市场资源投入,却背负着远远超过预期的市场压力。市场是以结果为导向的,这是残酷的体现。业绩不行,必须有人负责,却无人为我们说话……当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之催时,当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候,当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后,一切都变了。”

  该文章最后还援引了唐诗《别董大》悄然表达了对李明远的祝福。“千里黄云白日曛,北风吹雁雪纷纷。莫愁前路无知己,天下谁人不识君?”据腾讯科技消息,百度昨日上午正式对外发布声明,证实有啊总经理李明远离职。百度声明称,有啊总经理李明远因个人发展原因申请离职,之后将去学习一段时间。

  以下为百度有啊员工博客全文:

  雨水淋过的泥土味道总是很浓厚的。在这样的氛围下,放一部老电影是最适合不过的了。2010年3月10日,有些事终于可以有个了结了,虽然结局对团队是不公平的,但,这也算是一种解放吧。

  2007年5月15日百度电子商务项目正式启动,不到10个人的团队,大家踌躇满志的集结在一起,为了一个远大的目标和愿景,愿意为提高中国网民生活水平而努力做一些事情。那时的电子商务,正处于一个混沌时代,没有人关注用户,也没有人关注商户,电子商务市场的用户数增长远远落后于产业规模的增长。

  2007年9月,电子商务事业部正式成立,自最开始7个人的产品团队开始,在最初三个月里就完成了早期20人的产品+技术的核心开发团队组建,而就是这样一支团队,完成了几乎是百度有史以来规模最大、最复杂的产品设计和总体设计,什么概念呢?就是技术委员会评价有啊和百付宝系统后,认为其复杂程度相当于10倍的贴吧和知道。

  百度电子商务平台,看上去植根于百度大公司,但可以说是白手起家:凭着当时的核心团队,完成了后续80多人的大团队,再到后来,就有上百人的规模。而这其中,公司转入不到20%,自主招聘超过80%。20个RD、10个PM、10个QA、7个前端、4个UE,一半的应届生和实习生,80%的人加入百度不足1年,6个月时间,编码带测试,6×12的强制工作强度,这些人做到了别人认为“不可能完成的任务”。

  从2008年中旬开始,我们开始了全国的巡讲。就像普罗米修斯一样,我们将电子商务希望的火种带到全国各个地方。凡所到之处,场面之火爆、反响之热烈实属始料未及。几乎所有的商户,把我们当成了电子商务的救星,但很遗憾,我们才刚刚起步。

  2008年中秋节,我们依旧在加班,产品即将上线,我们说:“keep walking”:一个小小的酿酒师Johnnie Walker用150年的执着专注,证明轩尼诗和芝华士和许许多多曾经风靡品牌的一统天下,不代表制酒业就容不下一个新的巨头,150年里的起起落落,坚持到底、不断进步才是胜利。第一瓶酒不论酿的是好还是坏,至少这是迈出了第一步。

  同年9月25日,我们发布了商品和商店系统公测,当晚,数万商户几乎是同时涌进有啊测试平台。那天晚上,中国神舟七号发射成功,中国第一次载人航空飞行升天。10月底,经过36小时的上线后,凭借心中的那一线光亮,持续了6个月的高强度研发,我们正式发布了有啊商城、检索系统和百付宝交易平台,零事故上线。我们在有啊的一个商户上订的蛋糕,被商户忠实的记录了下来。一年半不知疲倦的奋斗和努力,在那一晚上的泪水和笑声中,你就知道,什么都值了。

  上线后的第二天,记忆非常恍惚,高烧中。一个月后的11月,商品突破1000万件。有啊从0增长到10万商户、1000万商品,百度有啊只用了不到20 天,发展速度是业内平均水平的500多倍。

  2009年1月年会,电子商务事业部荣获百度2008年度最高容易:总裁特别奖。

  市场是以结果为导向的,这是残酷的体现。业绩不行,必须有人负责,却无人为我们说话。事实的真相永远是被掌握话语权和媒体的人们/所谓的专家所掩盖,团队和个人的尊严不见去除。越是到困难的时候、越需要有人帮你挺一把的时候,越能让人清楚的看到谁是朋友、谁心怀不轨。当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之催时,当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候,当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后,一切都变了。但负责人的说,这样一支团队,这样群有梦想的人,却是比我看到过、听到过的那些为了市场业绩不择手段的所谓职业人要更加伟大、更加骄傲。如果当一个公司和内部的机制不能为这样的团队的成功而铺平道路,或者说这样一个团队不能发挥其应有的价值和作用,那么一定不是这个团队的问题。

  历数一下我们对电子商务市场的贡献和创新吧,趁还能看到:

  首创了实物交易与虚拟交易分离的信用机制(已被所有的C2C交易平台所采用);大胆取消了折磨商户很久的“满意率”指标,首创了满意度打分的信用评价机制,并结合商户的认证资质证明等组成综合的信用认证体系;  首创了电子商务标准库交易模式,先后上线了手机产品库、化妆品产品库,改变了传统的C2C购物流程,攻克了若干技术难度(现已被竞争对手学习);首创了智能订单聚合模式,能根据用户行为智能合并订单,并首次在C2C交易平台上以购物车+订单的模式提供给消费者(现已被竞争对手学习);首创了电子商务会员订阅中心的商户营销平台(现已被竞争对手学习);首创了搜索的按卖家聚合和新的搜索和筛选展现(现已被竞争对手学习)。……

  俞敏洪曾说:如果将人生一分为二, 前半段人生哲学是「不犹豫」,后半段人生哲学是「不后悔」。我想,在未来某个时候或者某个场合,哪怕这些忘却的记忆被人们提起,哪怕做过的事情对其他的人有那么一点帮助,拿这段记忆一定会在我们大家心中占有一个不会磨灭的记忆。最后,以明远对团队曾经的一段话作为结尾吧:

  “走过的路是为经历,其实过去的成败与否,对自己的价值其实是一样的,这个价值在于你是否真正的注意到了你之前所走过的路、每一次坎坷和上下坡时谁是值得信赖的旅伴,哪里该快步通过,哪里该停留沉思。人走路,不是驴拉磨,低头拉磨固然也是keep walking,但驴创造的价值永远只是磨磨豆腐,吃豆腐的人不会感激驴,而唯有让走过的路有价值,用心、用腿、知行合一、全身配合着走,才少摔跟头、少走错路,走过的路和最后的所到之处才算得上有价值、值得走。从这个角度,自信、专注、科学、坚持必须兼顾而不是独专,稳稳的走下去。”

标签:百度历程
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